予測可能性と柔軟性のバランスをとるクライアントのための意思決定ガイド — それぞれのモデルがいつ最も合うかとともに。
唯一の「最良の」契約モデルは存在しません — あるのは、スコープがどれだけ明確か、どれだけの主導権を望むかに合うものだけです。私たちの3つのモデルはいずれも、同じデリバリー規律を共有しています。
固定価格／マイルストーン
スコープとコストを事前に定義し、マイルストーンごとにお届けします。要件が明確で、予測可能な予算とスケジュールを求める場合に合います。
- 最適な場合：スコープが安定し、受け入れ基準が明確なとき。
- 得られるもの：確定した価格とスケジュール。
- トレードオフ：スコープの変更には契約の調整が必要。
ODC — 専任チーム（オフショア開発センター）
お客様だけのために働き、お客様の組織の延長として、お客様の優先順位で動くクロスファンクショナルチーム。継続的な開発と長期的な体制ニーズに合います。
- 最適な場合：ロードマップが長く、優先順位が市場とともに変わるとき。
- 得られるもの：スピードと日々の主導権。
- トレードオフ：優先順位はお客様が主導するため、お客様側にプロダクトオーナーの体制が必要。
ハイブリッド
スコープがまだ形成中の間はODCで始め、明確になった部分は固定価格へ移行します。スコープを早く固定しすぎずに素早く始めたい場合に合います。
シンプルな原則：スコープが明確なほど固定価格に寄り、適応が必要なほどODCに寄ります。