Un guide de décision pour les clients qui cherchent l'équilibre entre prévisibilité et flexibilité — avec le contexte idéal de chaque modèle.
Il n'existe pas un seul « meilleur » modèle d'engagement — seulement celui qui correspond à la clarté de votre périmètre et au niveau de contrôle que vous souhaitez. Nos trois modèles partagent la même rigueur de livraison.
Forfait / Jalons
Périmètre et coût définis en amont, livrés jalon après jalon. Convient quand les besoins sont clairs et que vous voulez un budget et un calendrier prévisibles.
- Idéal quand : le périmètre est stable, les critères d'acceptation sont clairs.
- Vous obtenez : un prix et un calendrier engagés.
- Contrepartie : les changements de périmètre exigent un avenant au contrat.
ODC — équipe dédiée (Offshore Development Center)
Une équipe pluridisciplinaire qui travaille uniquement pour vous, opérant comme une extension de votre organisation, selon vos priorités. Convient au développement continu et aux besoins de capacité de long terme.
- Idéal quand : la feuille de route est longue et les priorités évoluent avec le marché.
- Vous obtenez : de la vélocité et le contrôle au quotidien.
- Contrepartie : vous pilotez les priorités, il vous faut donc une capacité de product owner de votre côté.
Hybride
Commencez en ODC pendant que le périmètre se dessine encore, puis passez au forfait pour les parties qui sont claires. Convient quand vous voulez démarrer vite sans figer le périmètre trop tôt.
Une règle simple : plus le périmètre est clair, plus cela penche vers le forfait ; plus vous devez vous adapter, plus cela penche vers l'ODC.